コンサルティングの仕事とは、縁のない自分ですが、この「企業戦略立案の理論と実際」のテーマは戦略策定で、ホームセンターに勤めている私にとって、戦略については、公私で興味があります。
「戦略とは軍事用語。敵を前提にして、戦略というものが存在する。」
「戦略」という言葉は仕事でもよく耳にしますが、軍事用語とは初めて知りました😅
「戦略策定には、曖昧な表現で策定するのではなく、具体的な行動と、評価出来る数字が必要」
これは仕事でも耳が痛いほど聞きます。
曖昧な計画だとすぐに行動には結びつきませんが、いつ、誰か、何を、どのように行うか、またその際評価出来る数値目標が合ったほうが、確実に行動に結びつきやすくなる。
コンサルティングの仕事の場合は、相手の企業に、結果という価値を提供する必要があるので、具体的な提案は前提になるのですね。
ただ自分も、仕事でサービスを提供する際、具体的に期日を決めて、数値を定めて、意識をしながら、相手に価値を提供していく。意識して行って行こうと思います。
